為加強(qiáng)企業(yè)管理，及時貫徹落實(shí)公司新修訂機(jī)料管理制度，確保材料、機(jī)械各項管理制度的有效性和適宜性，提升機(jī)料管理工作效率。3月11日，由公司機(jī)料部組織召開機(jī)料管理工作會議，公司財務(wù)部、機(jī)料部及分公司項目部機(jī)料管理員參加了會議，黨總支副書記周俊參加會議并作重要講話。
會上，機(jī)料部人員對機(jī)料管理制度進(jìn)行了宣貫，就如何規(guī)范操作材料系統(tǒng)進(jìn)行了現(xiàn)場演示。各分公司、項目部機(jī)料管理人員就機(jī)務(wù)管理、材料驗(yàn)收和計量進(jìn)行了工作交流，并結(jié)合工作實(shí)際對機(jī)料管理流程提出相關(guān)疑問，機(jī)料部和財務(wù)審計部就相關(guān)問題現(xiàn)場給予答復(fù)，使各項管理制度更科學(xué)、更合理、更具實(shí)用性。
公司黨總支副書記周俊針對管理制度工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是要要勤于學(xué)習(xí)、勤于思考，提高工作水平的工作質(zhì)量；二是充分發(fā)揮主觀能動性，工作既要守正也要創(chuàng)新。三是要堅持原則、堅守底線，清正廉潔營造良好風(fēng)氣。
圖/文：機(jī)料部 周才昀